En la final más ajustada hasta la fecha, el equipo “Ingenia” de la Universidad de Oviedo se ha proclamado campeón tras una remontada final en la que ha superado a “Grupo Galopé” de la Universitat Rovira i Virgili en segunda posición y a “Haw team” de la Universitat de les Illes Balears en tercera.
El equipo Ingenia está formado por Alejandro Vallina Abaría y Javier de la Llana Pablos, estudiantes del Master en Ingeniería Industrial en la Universidad de Oviedo.
La clasificación final ha sido:
4.753 INGENIA
4.586 GRUPO GALOPÉ
4.571 HAW TEAM
3.984 OVIEDOBULLISH
3.979 MARODARA
3.731 KUOMUR
3.633 THE SELECTED
886 PAKS
Los tres equipos que han conformado el podio se han ido intercambiado las posiciones a lo largo de la final, situándose tras la cuarta decisión en un margen inferior a 5.000€ entre el primer y el segundo clasificado. Sin embargo, el gran crecimiento del equipo campeón durante las dos últimas decisiones le ha permitido recuperar los más de 100K€ de diferencia.
Clasificados para la Final Nacional
Con la clasificación de Ingenia, ya conocemos las 10 Comunidades Autónomas que estarán representadas en la Final Nacional: Aragón (JEM), Asturias (Ingenia), Castilla y León (Zugzwang), Galicia (Alcasa) y País Vasco (Chupau) con equipos ya clasificados, así como Andalucía (15 abril), Castilla-La Mancha (4 marzo), Comunidad Valenciana (10 marzo), Extremadura (2 marco) y Madrid (18 marzo) aún por disputar sus finales.
El día 22 de abril se disputarán las semifinales con dos mercados de cinco empresas cada uno, las seis mejores empresas (tres de cada mercado) disputarán la final el día 23 de abril en Cámara de Comercio de España con el objetivo de proclamarse campeones nacionales y representar a España en la Final Internacional de Lisboa.
Lo habitual cuando trabajas en una empresa es que conozcas bien tu producto, pero probablemente necesitarás que te ayuden en áreas como la estrategia de la empresa, el marketing digital, la presencia en medios o los mejores canales de distribución. Para esas funciones y muchas más existe la consultoría.
Si te preguntas qué es consultoría de empresas o cuál es el trabajo de un consultor, aquí tienes todas las respuestas:
Consultoría, qué es
El trabajo de consultoría implica la contratación de una empresa externa capaz de resolver los problemas de negocio que requieren un alto grado de especialización. Hay muchos puntos que afectan a tu empresa que necesitan de especialistas, tanto por el conocimiento que aportan como por la capacidad y hábito para utilizar herramientas del sector.
Ejemplo de consultoría de empresas: marketing
Probablemente te puedas atrever a publicar anuncios en Facebook o Google, y únicamente con dar ese paso, también es probable que consigas algunas ventas o descargas de tu App. Ahora bien, ¿A qué precio?
Sin experiencia en el marketing digital ¿crees que estás en disposición de elegir la imagen más adecuada, los textos que más van a impactar, segmentar adecuadamente el mercado o organizar un proceso de compra optimizado?
Lo más seguro es que un consultor de marketing digital te permita reducir considerablemente los costes por venta, y que esto se traduzca en un incremento del beneficio; incluso contando con el coste de la consultoría. Conocerá mejor el funcionamiento de las herramientas publicitarias de los buscadores y redes sociales.
Ejemplo de consultoría de empresas: estrategia
Un segundo ejemplo es el de la consultoría estratégica. ¿Quién conocerá mejor tu mercado? Una persona que se dedica a analizar el sector y pensar continuamente en soluciones para mejorar el posicionamiento y mejorar la rentabilidad, ¿o quien está centrado en el día a día de la empresa y en producir y comercializar?
La capacidad de análisis, la aplicación de metodologías, la búsqueda de la rentabilidad o el control de todas las variables que afectan a tu negocio hace que la consultoría estratégica pueda definir con más éxito el rumbo de la empresa.
Aquí tienes una escena (en inglés) de la película “The Founder”. Un claro ejemplo de como una persona con conocimientos que entienda bien tu negocio puede multiplicar la rentabilidad de tu empresa.
¿Qué se hace en consultoría?
Los consultores van a ser tu sombra mientras estén trabajando contigo, necesitan saber el funcionamiento de todas las áreas que les afecten para que su análisis, diagnóstico y soluciones tengan éxito.
Estas necesidades hacen que el consultor viva en camino entre su oficina y la tuya. Lo más seguro es que tengas que facilitarle un puesto de trabajo durante unos meses. Será normal que esté acostumbrado a la luz de sus torres y la oscuridad de tus sótanos.
En general los consultores trabajan en empresas con una estructura muy definida y rígida. Analistas en la base, socios en la cúspide y varios cargos intermedios que dependerán de lo grande que sea la consultora. Este modelo sirve más que nada para validar al consultor y distribuir el trabajo. Como norma general los contratos llegarán desde arriba, la organización del trabajo desde los cargos intermedios y el análisis será realizado por los más jóvenes con una alta supervisión.
Si crees que la consultoría es lo tuyo, será recomendable que conozcas los requisitos y condiciones.
Ventajas del trabajo de un consultor de empresas
La rentabilidad como objetivo: si contratas una consultoría lo harás con el objetivo de incrementar tu beneficio. El éxito de su trabajo es el incremento de tu rentabilidad.
Experiencia al servicio de tu empresa: cuentas con personas que dedican su vida al análisis de tu sector. ¿Cuánto te costaría tener a alguien así en plantilla?
Uso de programas específicos y dominio de los genéricos: un consultor está habituado a trabajar con muchos datos, a relacionarlos y a utilizar el programa adecuado en cada momento, algunos sabrán programar y otros te harán las mejores presentaciones, no todo es Excel y power point, pero dominar ambos es obligatorio.
Automatización de análisis: la creación de cuadros de mandos y herramientas de análisis semiautomáticas puede ser un resultado del trabajo de consultoría, imagina la cantidad de horas de trabajo que vas a ahorrar.
Optimización de los procesos de la empresa: ¿Dónde tienes cuellos de botella? ¿el flujo de trabajo es correcto o se podría mejorar? La visión de una persona externa puede ayudarte a ver los problemas que no percibes en tu día a día.
Servicios de consultoría de empresas
Igual que tu empresa puede necesitar asesoramiento especializado en diferentes áreas, existen empresas dedicadas a todas las áreas de la consultoría. Algunas empresas grandes cuentan con equipos especializados en muchas de ellas, mientras que existen otras especializadas en sectores o trabajos más concretos.
Como servicios generales, encontrarás las áreas principales de la empresa marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas, englobadas por la estrategia de la empresa. A partir de ahí puedes adentrarte en aspectos legales, big data, tecnología, ingeniería, calidad, PRL, burocráticos o riesgos.
Consultora de Estrategia
¿Qué quiere ser? y ¿qué puede ser tu empresa? La consultoría estratégica define el camino a seguir, los pasos para hacerlo, el uso de tecnologías o las alianzas que necesitarás. Esta consultoría requiere un gran conocimiento de las tendencias del mercado, la tecnología y la innovación para acertar con el rumbo a tomar.
Destinada a posicionar tus productos e incrementar tus ventas. Abarca todos los aspectos que tienen que ver con el desarrollo de tus productos, su comercialización digital y tradicional, canales de distribución o servicio al cliente. Entre otros aspectos estarán:
Estrategia de marca
Análisis de competencia
Fidelización de clientes
Diseño web y posicionamiento
Consultoría de Organización y Recursos humanos
Puedes calcular cuánto te cuesta encontrar a las personas adecuadas para tus próximas ofertas de empleo. Lo más seguro es que una empresa dedicada a los recursos humanos haga ese trabajo de forma más eficiente del que podrás hacerlo. Otros aspectos cómo el deseo de trabajar en tu empresa o que tus empleados estén motivados se pueden desarrollar desde una consultoría de RRHH. Incluye:
Reclutamiento y selección
Formación
Employer branding
Comunicación interna
Consultora Financiera
Es la base de tu empresa, conocer el funcionamiento de las finanzas ni es sencillo ni interesante para muchas personas. Sin embargo, ser rentable es importante para todas las empresas. Una buena gestión de las finanzas de la empresa puede significar muchos miles de euros incluso para una PYME. Como ejemplo, bajar un 3% el coste de intermediarios en transacciones digitales te supondría 30.000 euros por cada millón que factures.
Gestión de activos
Planificación financiera
Financiación de la empresa
Fases de un proyecto de consultoría
Como ya se ha comentado, los consultores son personas con conocimientos y metodologías arraigadas. Para el éxito de un proyecto de consultoría es necesario contar con un proceso bien estructurado, que como norma sigue las siguientes fases:
Preparación: el objetivo es conseguir el contrato, habitualmente liderado por los socios o personas de mayor rango en la empresa, con reputación y habilidades comerciales. Soporte directo para la gestión ágil de documentos, estudios y plan de acción que permita el cierre del contrato con un alcance bien definido.
Diagnóstico: análisis sistemático de las áreas que afectan al contrato, con el objetivo de determinar las líneas de actuación. Esta fase requiere un conocimiento profundo de la empresa que recibe la consultoría incluyendo apartados como sus procesos de trabajo o la comunicación interna.
Plan de acción: trabajo que consiste en la elaboración de un conjunto de documentos que detallen las soluciones propuestas, sus tiempos y costes. Al igual que otras fases, requiere una labor conjunta con el cliente, el trabajo de consultoría no consiste en sustituir a la dirección de la empresa en la toma de decisiones, sino en ofrecer e implementar las mejores alternativas bajo la dirección de la empresa.
Implementación: en función del tipo de consultoría, es posible que los trabajos de implementación pertenezcan a la misma empresa, se contraten a otra o a un grupo de ellas. Más que la implementación la consultora participa a nivel de capacitación, medición, seguimiento y revisión de los resultados.
Cierre del proyecto: mediante un documento final que incluye información completa del trabajo realizado, las acciones a tomar en al empresa y las medidas de seguimiento y calidad. Es habitual que la experiencia acumulada en el proyecto pueda convertir el cierre en una propuesta de nuevas acciones en la empresa.
Contratación de un servicio de consultoría
Empresa con plantilla de consultores propia
Empresa con red de consultores bajo demanda
Consultores independientes
De mayor tamaño, todos los consultores forman parte de la empresa, el organigrama y la carrera profesional están muy estructurados.
Este tipo de empresas deben cubrir unos costes fijos elevados.
Se trata de empresas que cuentan con una red de profesionales con los que llevan trabajando durante largo tiempo, a los que llaman según la necesidad de proyectos.
Permiten convertir costes fijos en variables.
Habitualmente actúan de forma independiente quienes tienen gran prestigio profesional. En varios casos habiendo pasado previamente por grandes empresas de consultoría. Una figura autónoma que se suele apoyar en redes o subcontratar parte de los trabajos.
Dos estudiantes de la Universidade da Coruña ganan la 1º Edición de Global Management Challenge Galicia en un ajustado final frente a compañeros del campus de Ferrol. El equipo “Alcasa” formado por Carolina Teijeiro Torrón y Alejandro Fernández Rodríguez se impuso en un ajustado final en el que las tres primeras empresas contaban con posibilidades similares de ganar, le han seguido CMAJ Ingenierá y Negocios del Noroeste.
Para la entrega de premios se ha contado con la participación de Dña. Mari Luz Fernández, Jefa territorial de educación de la Xunta de Galicia, D. Rosendo Fernández, Vicepresidente de la Diputación de Ourense, D. Ernesto Pedrosa, Presidente del consejo social de la Universidad de Vigo, Dña. Marisol Nóvoa Rodríguez, Presidenta de la CEO y D. Julio Laje González, presidente de AEGAMA.
4.852 ALCASA
4.768 CMAJ INGENIERÍA
4.647 NEGOCIOS DEL NOROESTE
4.282 JST
4.035 SONS OF THE VALLEY
3.934 PAI2
3.472 THE MECHANICS
A la final han llegado los siete mejores equipos de entre los veintiocho que iniciaron la competición en noviembre.
Representarán a Galicia en la Final Nacional.
El equipo “Alcasa” se une a los ya clasificados de Castilla y León “Zugzwang”, de Aragón “JEM” y de Euskadi “Chupau”, a la espera de conocer a los seis finalistas que saldrán de las competiciones autonómicas las próximas semanas.
El próximo miércoles 26 de febrero se celebrará la Final General, de la que saldrá el equipo finalista de Asturias, Murcia, Cataluña o Baleares, según la cantidad de participantes en la Final. El día 2 de marzo conoceremos al campeón de Extremadura, el 4 al de Castilla-La Mancha, el 10 al de la Comunidad Valenciana, el 18 al de la Comunidad de Madrid y finalizarán las finales autonómicas con Andalucía el día 15 de abril.
La Final Nacional se celebrará los días 22 y 23 de abril en la Cámara de Comercio de España en Madrid. Se trata de un evento de competición en dos días en el que deberán enfrentarse en una Semifinal Nacional en dos mercados de cinco equipos y avanzar hacia la Gran Final a seis. El equipo campeón Representará a España en la Final internacional de Lisboa 2020.
La primera edición de Global Management Challenge Zona Norte finaliza con la victoria del equipo Chupau, formado por Fernando Abreu Rodríguez, Javier Fraj Domingo, José Luis de Andrés Honrubia y Víctor Zapico Ríos, cuatro estudiantes del Máster de Ingeniería Industrial de la Universidad de Deusto.
Han competido en la Final de Zona Norte frente a otros siete equipos de su misma universidad, de la Universidad del País Vasco y de la Universidad de Mondragón. Tras un inicio en el que han realizado inversiones y una reestructuración de las operaciones de la empresa han sido capaces de mantener un importante crecimiento y de proclamarse campeones con más de un millón de euros de diferencia sobre el segundo clasificado, Cerberus (UPV – EHU), el equipo CEC Corp (Mondragón) ha completado el podio.
Resultados finales en miles de euros:
5.972 CHUPAU
4.950 CERBERUS
4.464 CEC CORP.
4.437 GRL POWER
4.369 CLIP
4.362 IRIN
4.027 TX&MANAGEMENT
3.830 TX&M MANAGEMENT
Representarán a Euskadi en la Final Nacional en abril
El equipo Chupau será el representante del País Vasco en la Final Nacional que se celebrará los días 22 y 23 de abril en la Cámara de Comercio de España frente a los campeones autonómicos de las demás competiciones.
Participarán los 10 mejores equipos de sus respectivas competiciones de entre los más de 2.500 estudiantes universitarios que se han enfrentado en la edición 2019-2020. El mejor equipo participará en la Final internacional de Lisboa en representación de España.
Tres estudiantes de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Zaragoza ganan la 2ª edición de GMC Aragón. Eneko Marcos y Jaime Ramos del grado de Marketing e Investigación de Mercados y Miguel Magreñán, estudiante de ADE, forman el equipo JEM, que se ha proclamado campeón de la edición 2019 – 2020 de Global Management Challenge Aragón.
Se han sentido directores por un día compitiendo en la Cámara de Comercio de Zaragoza contra otros 7 equipos de diferentes facultades y escuelas de su universidad. Han tenido que enfrentarse a la gestión de una nueva empresa de reciente creación en un entorno complejo y bajo la presión añadida de tener que tomar decisiones en periodos de tiempo muy reducidos.
Clausura de la edición
Tras la exigente jornada, se ha anunciado la clasificación en la Ceremonia de Clausura de la edición, con la participación del Rector de la Universidad de Zaragoza, Jose Antonio Mayoral, el Presidente de la Cámara de Zaragoza, Manuel Teruel y el Director de la Fundación Empresa Universidad de Zaragoza, Javier Sánchez.
La clasificación final ha resultado (miles de euros):
4.774 JEM
4.465 ABENCHOA
4.352 VINCERE
4.250 QUENVO
4.034 HUZA
3.849 FÉNIX
3.827 MAC STRATEGY
3.532 POWER EINA
El acto ha sido clausurado por el Consejero de Educación y Cultura del Gobierno de Aragón, Felipe Faci, destacando que “es muy importante la parte de la formación que desarrolla competencias encaminadas a afrontar retos y resolver dificultades”.
Finalistas Nacionales
El equipo JEM de la Universidad de Zaragoza representará a Aragón en la Final Nacional de los días 22 y 23 de abril en la Cámara de Comercio de España. Dos exigentes días en los que deberán gestionar nuevas empresas en una semifinal eliminatoria con dos mercados de cinco empresas y una gran Final Nacional con las seis mejores CCAA.
Se unen al equipo Zugzwang de la Universidad de Valladolid clasificado la pasada semana por Castilla y León, a la espera de la celebración de las siguientes finales regionales.
El equipo campeón nacional representará a España en la Final Internacional de Lisboa en mayo de 2020 frente a los campeones nacionales del resto del mundo.
Si has empezado a enviar currículums a empresas de consultoría, banca de inversión o similares, deberías plantearte mejorar tu perfil de LinkedIn. La mayor plataforma de perfiles profesionales del mundo fundada por Reid Hoffman en 2002 y propiedad de Microsoft desde 2016.
Además de contar con un completo currículum en pdf que puedas enviar por correo o imprimir para llevar en papel a las entrevistas de trabajo, será recomendable que crees un perfil público en LinkedIn desde el que puedas empezar a aplicar a ofertas de trabajo.
Más allá de cualquier recomendación que te podamos dar en este artículo, el punto de partida para crear un buen perfil de LinkedIn será analizar los mejores currículums de personas que trabajan en los puestos que te gustaría ocupar a ti.
Encontrar trabajo de forma activa y pasiva
LinkedIn ha revolucionado el sector de recursos humanos, haciendo que estés o no buscando empleo, las empresas puedan contactarte y ofrecerte entrar en un proceso de selección. A diferencia de las páginas tradicionales de RRHH, como Infojobs en España o Monster a nivel internacional, en LinkedIn no entras exclusivamente para buscar trabajo.
Esto hace que en LinkedIn puedas encontrar trabajo, aunque no lo estés buscando. Simplemente con mejorar tu perfil de LinkedIn y tenerlo completo te encontrarás con dos formas de conseguirlo:
En un modo activo dedicarás tiempo a buscar en internet ofertas de trabajo y a aplicar a las que más te gusten. En este modo el perfil de LinkedIn te permitirá aplicar en cuestión de pocos clicks a ofertas en muchas páginas en la red, tanto fuera como dentro de LinkedIn.
Desde un punto de vista pasivo, los reclutadores podrán encontrarte con el simple hecho de tener un buen perfil en LinkedIn y con haberlo cumplimentado incluyendo los elementos que te comentamos en este artículo.
Elementos para mejorar perfil de LinkedIn
Una vez has creado un perfil completo en la red (preferiblemente en Inglés), cumplimentado todos los campos principales estarás en disposición de optimizar su uso. Tu punto de partida debe incluir como mínimo los siguientes elementos:
Encabezado con fotografía principal, fondo, nombre completo, mail, teléfono y un titular profesional.
Una breve descripción sobre ti y el trabajo que realizas actualmente o el puesto en que te gustaría trabajar.
Información completa sobre tu experiencia y estudios, redactando los elementos principales del trabajo realizado (el cumplimentarlo asegúrate de seleccionar las empresas y universidades, no las escribas sin enlazarlas. Debe aparecer su logotipo).
En este punto podemos empezar a trabajar en mejorar tu perfil de LinkedIn y que recoja todo tu potencial como trabajador, para ello deberías abrir un nuevo documento de Word y escribir los siguientes elementos:
Definición de donde te gustaría trabajar. Por ejemplo
Palabras clave por las que puedes encontrar a una persona en ese puesto de trabajo
Programas de uso habitual en dicho puesto de trabajo.
Normativa aplicable a la actividad que quieras hacer
Estos serán los elementos que tendrás que incluir en tu perfil, tanto en las descripciones de los puestos de trabajo y estudios como en tus habilidades
Más abajo tienes dos ejemplos de perfiles para trabajar en consultoría con palabras clave indicadas por expertos del sector con necesidad de cubrir puestos similares. Cuanto más puedas aproximar tu experiencia y preparación al perfil objetivo, mayor será tu probabilidad de que te llamen para una entrevista personal
Incluir la información en tu perfil:
Cuando un profesional de recursos humanos busque cubrir una plaza estará buscando el perfil que mejor se adapta a ella. Conocer las necesidades de esa plaza te permitirá adelantarte y presentar la mejor candidatura.
Para encontrar al candidato ideal el reclutador buscará entre las palabras clave que requiere el puesto de trabajo. Frente a personas que rellenan exclusivamente los titulares de sus trabajos, un perfil cumplimentado con las palabras clave que busca un reclutador multiplicará las posibilidades de selección.
Será recomendable que hayas rellenado tu perfil hasta completar la barra de LinkedIn, la Red Social te condecorará con su sello “All Star”.
*Incluir en tu perfil información que no sepas defender en una entrevista es una garantía hacia el fracaso en el proceso y a hacer perder el tiempo al entrevistador y a ti.
Ejemplos de palabras clave para mejorar tu perfil de LinkedIn:
A continuación tienes dos perfiles distintos con elementos clave que te ayudarán a mejorar perfil de LinkedIn y ser visible para reclutadores.
Certificaciones: Yellow belt, green belt, black belt
¿Aplicar a ofertas de trabajo con LinkedIn? El modo activo
Mediante las ofertas de empleo las empresas están lanzando la pregunta “¿a quién le gustaría trabajar con nosotros en el puesto de trabajo XXXXX?” Cualquier persona puede responder subiendo su perfil y respondiendo “¡a mí me gustaría trabajar con vosotros con esas condiciones!”.
Este modelo permite conocer el interés que despierta el puesto de trabajo, sin embargo, suele llevar a que un porcentaje mayoritario de los candidatos no cumplan los requisitos para el puesto y sea necesario filtrarlos. Incluir la información completa en tu perfil será una garantía para retrasar cualquier posibilidad de filtrado.
Piensa en el siguiente ejemplo: empresa lanza una oferta de trabajo a través de su cuenta de LinkedIn a la que aplican 1.000 personas. Tras un primer filtrado son 100 las personas que cumplen los criterios del puesto (experiencia, estudios, expediente, idiomas…). 20 personas serán las entrevistadas. Considerando que puedas presentar la mejor candidatura, ¿tu perfil (CV) incluye toda la información para que estés entre esas 20 personas? ¿o no vas a tener la oportunidad de presentarte?
¿Cómo me van a encontrar en LinkedIn? El modo pasivo
Desde el punto de vista pasivo, un reclutador que no encuentre el perfil que busca entre los candidatos a sus ofertas puede realizar búsquedas en LinkedIn para encontrarlo. Para conseguirlo utilizará criterios similares a los que has visto en los ejemplos anteriores. Esto significa que incluir en tu perfil las palabras clave de las búsquedas permitirá que te encuentren y que contacten contigo.
En este modelo el reclutador lanza el mensaje “necesito una persona con tu perfil para cubrir un puesto de trabajo”, y serán los candidatos contactados los que realicen el filtrado en función del interés que les pueda despertar o no el puesto ofertado, diciendo “estoy en disposición de escuchar más”.
LinkedIn recruiter Lite
Para todo lo anterior, LinkedIn pone a disposición de sus usuarios de RRHH una herramienta premium que les permite hacer una gestión completa de sus necesidades de contratación, tanto de forma activa como de forma pasiva. Se trata de la plataforma LinkedIn recruiter Lite.
Mediante esta plataforma los reclutadores pueden realizar numerosas actividades, entre las que te interesarán:
Realizar búsquedas de candidatos que incluyan palabras clave, ubicaciones y habilidades. Reducir estas búsquedas mediante filtros relacionados con las empresas en las que se ha trabajado, las universidades en que has estudiado, los años de experiencia o principalmente palabras clave de búsqueda (las que hemos tratado arriba).
Crear proyectos de reclutamiento en los que guardar los perfiles de los posibles candidatos que cumplen las condiciones, así como recopilar información del proceso de evaluación o agregar notas al perfil. Publicar ofertas para estos proyectos y hacer un seguimiento completo de los datos asociados.
Si quieres saber más, puedes acceder directamente a los vídeos de promoción de su plataforma de LinkedIn.
Impulsados por el Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI, que depende del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, encontramos dos tipos de financiación de base tecnológica.
Neotec | CDTI
Nacieron en 2002 ofreciendo programas de ayudas reembolsables y tras una década de funcionamiento replantearon y transformaron el método usando el programa de subvenciones. A través de ayudas a fondo perdido, dirigidas a pequeñas empresas innovadoras, ponen en marcha proyectos empresariales.
Estos requieren el uso de la tecnología o conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora y en los que la estrategia de negocio se base en el desarrollo tecnológico y el mantenimiento de las líneas I+D propias. Están excluidos, los modelos de negocio que se basen principalmente en servicios a terceros, sin ningún desarrollo de tecnología propio. Los proyectos durarán entorno a 1 o 2 años y la subvención que se otorga incluye un importe máximo de 250.000 euros y un mínimo fiable de 175.000 euros por beneficiario.
Los gastos que financia son: inversiones de equipos, gastos de personal, materiales, colaboraciones externas y asesoría, alquileres, suministros, licencias, patentes, seguros y derechos de propiedad industrial, entre otros.
Programa Innvierte
En 2012 se puso en marcha el programa INNVIERTE con el objetivo de estimular la inversión en empresas tecnológicas e innovadoras de España. Desde su puesta en marcha ha apoyado la creación de vehículos de inversión especializados en tecnología, participando como inversor en entidades de capital riesgo (capital de la empresa para fomentar su crecimiento) reguladas por el CDTI. También mediante la firma de acuerdos de coinversión con inversores corporativos interesados en impulsar inversiones en compañías tecnológicas con vocación de permanencia a medio y largo plazo.
Además, pone énfasis en favorecer la creación de un ecosistema especializado que no solo cubra la financiación de las diferentes fases del ciclo de vida de las empresas, sino que, de soporte a sus necesidades de gestión, conocimiento de tecnología y acceso a líderes internacionales.
Si te interesa buscar otros programas de ayuda puedes encontrar información en los de ENISA o en las ayudas a autónomos.
El Instituto de Crédito Oficial, ICO, es un banco público que concede préstamos a emprendedores, autónomos y empresas para financiar sus actividades empresariales y sus proyectos de inversión, o potenciar el desarrollo y expansión de sus negocios, tanto en España como en terceros mercados. El catálogo de Líneas ICO 2020 que destacamos aquí incluye:
Empresas y emprendedores 2020
Garantía SGR/SAECA 2020
Crédito Comercial 2020
ICO Empresas y Emprendedores 2020
Es una de las formas de financiación que existen para actividades empresariales y proyectos de inversión en España. La podrán solicitar autónomos, empresas, entidades públicas y privadas tanto españolas como extranjeras que deseen llevar a cabo actividades empresariales o cubrir necesidades de liquidez dentro del territorio nacional. También la pueden solicitar particulares y comunidades de propietarios que deseen rehabilitar su vivienda o edificio.
Para solicitarlo es necesario dirigirse a un banco o entidad de crédito y pedir un préstamo ICO. La entidad se encargará de determinar las garantías con las que se tramita la operación (salvo aval de Sociedad de Garantía recíproca, SGR; o de la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria, SAECA) que no superará los 12,5 millones de euros (en una o varias operaciones). Con él se podrán financiar: actividades empresariales e inversiones, necesidades tecnológicas, adquisición de activos fijos nuevos o de segunda mano, vehículos turismos e industriales, adecuación y reforma de instalaciones, creación de empresas, gastos corrientes, nóminas, pago a proveedores y compras de mercancía, entre otros.
Además, dependiendo de la operación se podrá elegir entre financiación a través de préstamo, leasing, renting o línea de crédito. Los intereses podrán ser fijos o variables, más el margen establecido por la entidad de crédito según el plazo de amortización. Puede amortizarse de 1 a 20 años con la posibilidad de hasta 3 años de carencia de principal en función de los plazos.
ICO Garantía SGR/SAECA 2020
Financiación dirigida a autónomos, empresas y entidades públicas o privadas que cuenten con un aval de una Sociedad de Garantía Recíproca, SGR; o de la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria, SAECA. Además, para inversiones en el exterior, las empresas deberán estar domiciliadas en España o tener al menos un 30% de capital de empresa española.
La manera de solicitarlo es igual para todos los tipos de financiación. Las diferencias se encuentran en el importe que se puede pedir, que no superará los 2 millones de euros en una o varias operaciones. Siendo el tipo de interés fijo o variable, más el margen y coste del aval establecido por la entidad de crédito y la SGR/SAECA según el plazo de amortización, que será de 1 hasta 15 años con hasta 3 años de carencia en función de los plazos.
Crédito Comercial 2020
Es un tipo de financiación a corto plazo para actividades empresariales. Con él se obtienen liquidez mediante el anticipo del importe de las facturas procedentes de su actividad comercial dentro del territorio nacional, o cubrir los costes de fabricación de bienes y servicios que vayan a ser objeto de venta (con un vencimiento no superior a 180 días). El resto de requisitos son iguales que en “ICO Empresas y Emprendedores 2020”.
Puedes conocer otras ayudas y líneas de financiación para crear tu empresa en la información que hemos colgado sobre el CDTI, sobre ENISA o sobre otras ayudas.
ENISA, la Empresa Nacional de Innovación S.A., es una entidad pública cuyo objetivo es colaborar activamente en la financiación de proyectos empresariales domiciliados en España, que supongan una innovación en su sector, que tengan ventaja competitiva y cuenten con un plan de viabilidad.
Se trata de una de las posibilidades de financiación para tu empresa que más éxito tienen, gracias a la flexibilidad que ofrecen sus diferentes líneas.
La modalidad de financiación que proporciona se basa en los préstamos participativos, lo cual es una ventaja ya que no son necesarias garantías ni avales personales, solo es necesario un estupendo plan de viabilidad. A cambio de estas facilidades la empresa prestamista, consigue una participación en los beneficios de la empresa financiada, junto al cobro de unos intereses vinculados a la evolución económica de la empresa. Podemos diferenciar tres líneas de financiación que apoyan a empresas en distintas fases:
Jóvenes Emprendedores
Emprendedores
Crecimiento
Línea ENISA Jóvenes emprendedores
Dirigida a pymes y startups de reciente constitución creadas por jóvenes menores de 40 años, para abordar las inversiones que precisa el proyecto empresarial en su fase inicial. Los requisitos para solicitarla son:
Tener una compañía constituida, como máximo durante los 24 meses anteriores a la solicitud,
Que la mayoría del capital este en manos de personas físicas de edad no superior a 40 años
Que los socios aporten, vía capital o a través de fondos propios, al menos un 50% del préstamo.
Las condiciones del préstamo incluyen un importe mínimo de 25.000 euros y un importe máximo de 75.000 euros. Teniendo todas ellas un vencimiento de 7 años y una carencia que no puede exceder los 5 ejercicios. Todo ello a un interés de Euribor +3,25% diferencial en un primer tramo y Euribor + interés variable en función de la rentabilidad del negocio hasta un máximo del 6% en el segundo tramo.
Línea ENISA Emprendedores
Tiene el mismo objetivo que el caso anterior, salvo por el hecho que no impone límite de edad. Dentro de los requisitos se incluye que: la compañía debe haber sido constituida antes de los 24 meses anteriores a la solicitud; los fondos propios han de ser, como mínimo, equivalentes a la cuantía del préstamo; y la cofinanciación de las necesidades financieras asociadas al proyecto empresarial. Si hacemos referencia a las condiciones, destacaríamos que son iguales que en el préstamo para Jóvenes emprendedores, excepto el importe máximo que asciende a 300.000 euros y en el interés de Euribor + 3,75% diferencial en el primer tramo.
Línea Crecimiento
Apoya proyectos empresariales de compañías interesadas en expandir su negocio o lograr una mejora competitiva. Los requisitos que impone son iguales que en el préstamo a Emprendedores, añadiendo un nuevo requisito, los prestamos aprobados con un importe superior a 300.000 euros deberán tener auditados externamente los estados financieros del último ejercicio cerrado.
El importe mínimo es igual en todos los tipos, 25.000 euros, siendo el importe máximo de 1.500.000 euros. Al ser una cantidad muy superior al resto de préstamos, el vencimiento es a 9 años y la carencia a un máximo de 7, teniendo un interés de Euribor +3,75% diferencial en el primer tramo y Euribor + interés variable en función de la rentabilidad del negocio, hasta un máximo del 8% en el segundo tramo.
Identificar una empresa financiada por ENISA
Las empresas a las que la Entidad Nacional de Innovación SA ha concedido alguna de sus líneas tienen la obligación de mostrarla en su página web. Puedes buscar el logotipo de ENISA en su página web.
El equipo Zugzwang formado por cuatro estudiantes de Ingeniería Industrial de la Universidad de Valladolid ha ganado la 2º edición de Global Management Challenge Castilla y León tras imponerse a UBU3 y a Zavirole.
La Final se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Salamanca por Segundo año consecutivo, contando con la participación de su Presidente D. Benjamín Crespo, así como del Concejal de Promoción Económica y oportunidades de Inversión D. Juan José Sánchez Alonso, David Navarro Morales, Subdirector de Emprendimiento de la Cámara de España.
Una intensa final en la que las diferencias se han conseguido al final y durante la que Zugzwang y UBU3 han disputado un intenso duelo por la primera plaza.
5.165.864 ZUGZWANG
4.744.834 UBU3
4.286.926 ZAVIROLE
4.051.525 PACKERS
3.949.600 LOS MORCINILLOS
3.860.800 ALIANZA
3.048.400 PUCELANOS EMPRENDEDORES
Finalistas Nacionales
El equipo Zugzwang, formado por por Javier Ruiz, Mónica Hierro, Mario de la Piedra y Álvaro del Río es el primer equipo clasificado para la Final Nacional que se celebrará los días 22 y 23 de abril en la Cámara de Comercio de España.
Se trata de un evento de dos días que incluirá una semifinal nacional con dos mercados de cinco empresas cada uno, de la que se clasificarán los tres primeros para disputar la Gran Final en un único mercado de seis empresas.
En la Final Nacional se enfrentará a equipos de Aragón, Galicia, País Vasco, Extremadura, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Andalucía y Madrid, así como un equipo de la competición general en la que se agrupan el resto de CCAA. El campeón representará a España en la Final Internacional los días 26 a 28 de mayo en Lisboa.
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