Llega la final de GMC Castilla-La Mancha

Mañana jueves 7 de Febrero la prestigiosa competición GMC de gestión empresarial, llegará a Ciudad Real para disputar la final de Castilla-La Mancha organizada por la Cámara de Comercio de Ciudad Real junto a la Cámara de Comercio de España y gracias al patrocinio del IPEX, Global Caja, CEEI y Cojali.

Desde el mes de Noviembre del pasado año, más de 80 universitarios inscritos en los diferentes campus de la Universidad de Castilla-La Mancha, distribuidos en equipos de 2, 3 o 4 miembros, han estado compitiendo duramente entre sí en una fase previa con la ilusión de llegar a esta final.

Durante dicha fase, cada equipo ha tenido en sus manos una empresa virtual que se le ha asignado para que la gestionaran desde los puntos de vista Económico y Operativo. Su objetivo era obtener la máxima rentabilidad para su empresa, compitiendo con las empresas asignadas a los demás equipos.

Los 8 mejores equipos de Castilla-La Mancha disputarán la final en Ciudad Real.

La final del jueves está organizada en colaboración con la Cámara de Comercio de España y la Cámara de Comercio de Ciudad Real, a cuya sede acudirán los 8 equipos, un total de 26 universitarios, para gestionar, en esta ocasión en una única jornada intensiva, sus respectivas empresas. El premio inmediato para el equipo ganador será representar a Castilla-La Mancha en la final nacional que se disputará el 28 de Marzo en Madrid, compitiendo con equipos de otras Comunidades. El equipo ganador de esta final nacional, representará a España en la final internacional de Julio de este mismo año que tendrá como sede la ciudad rusa de Ekaterimburgo.

Deseamos una muy buena capacidad de gestión a los 8 equipos participantes. Estos son sus nombres: ADENIANOS DE EBORA, BUSINESS HEME, COJALI SL, ENERGY TEAM, GAMUGU, J2F, SMOKELESS TEAM Y TEAM ROCKET. ¡Ganará el mejor!

 

Emprender con el método mSD

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VENTAJAS DE EMPRENDER CON ENTRENAMIENTO CEREBRAL PARA LA GESTIÓN EMOCIONAL Y REBAJAR EL ESTRÉS CON EL MÉTODO mSD ®

Cuando dirigir una empresa, aunque sea en un simulador, se hace una responsabilidad y un reto, sientes que te embargan una serie de emociones que a veces te bloquean y merman tus capacidades. Para que venzas el miedo escénico y el estrés y que tu zona racional con sus conocimientos aprendidos no se vea paralizada, queremos que conozcas el apoyo que la empresa Sara Dobarro te puede ofrecer para mejorar tu formación en tu gestión emocional y  conseguir que desarrolles el máximo potencial de tu cerebro.

La metodología mSD ®innovadora y personalizada, y presentada en Nueva York en el Hospital Monte Sinaí, se basa en identificar a través de los gestos, que salen de forma inconsciente del sistema emocional, los circuitos neuronales que se conectan al sistema racional. Una vez identificados, empezamos a trabajar esta gesticulación inconsciente para transformarla en una más positiva que favorezca la aparición de nuevos circuitos y una neuroquímica que active las emociones positivas. A continuación, seguimos con pautas y herramientas adaptadas a las necesidades de cada caso.

JÓVENES Y ESTRÉS

Ponerse delante de un jurado a defender tu propuesta, convencer al personal de una entidad bancaria de que tu idea tiene futuro, entusiasmar a tu personal, ganarte la confianza de tus proveedores y luchar diariamente con la cuenta de resultados, es algo que produce estrés si no estás preparado. Tras estudiar durante años la forma de reducir el estrés y miedos que nos bloquean inconscientemente, hoy podemos hablar del entrenamiento que mitiga esta angustia de forma eficaz.

Al dirigir tu primera empresa virtual te das cuenta de que se trata de una actividad con mucha carga emocional. La zona del cerebro relacionada con las emociones y los sentimientos provoca efectos tales como taquicardias, aumento de la respiración o sonrojo. Esto hace liberar hormonas del estrés como adrenalina o cortisol, pero también nos ayuda a buscar una estrategia adecuada después de haber identificado el peligro.  Esto lo logramos al racionalizar las emociones básicas. En ello precisamente se basa nuestra metodología mSD©.

Identificar emociones de otros

En nuestro compromiso por proporcionar herramientas científicas para las habilidades del control emocional propio y de relación con los demás, enseñamos a identificar las emociones de las demás personas a través del significado de las señales más notables de la comunicación no verbal.

Somos seres emocionales y racionales. Un binomio indisociable que nos acompaña a lo largo de toda la vida. El aprendizaje de manejar tanto la zona emocional como racional es transcendental para alcanzar el éxito en nuestra vida. Todas las decisiones que tomamos están basadas en una emoción y podemos equivocarnos al no ser conscientes de ello. Nuestra voluntad es que los jóvenes emprendedores aprendan a interpretar y gestionar las emociones para potenciar todas sus habilidades racionales.

«Un método para mejorar tu calidad de vida personal y profesional»

Finalistas GMC Madrid

Tras un mes de competición en el que los 64 mejores equipos se han enfrentado en la segunda ronda, Global Management Challenge Madrid ya conoce a los ocho equipos que se enfrentarán en la próxima Final Autonómica que se celebrará el jueves 7 de marzo.

Los equipos finalistas son:

  • Mercado 1: NACA
  • Mercado 2: Team Rocket
  • Mercado 3: LA International Corp.
  • Mercado 4: IIM4
  • Mercado 5: aMachzon
  • Mercado 6: W&L Band
  • Mercado 7: Econónomos
  • Mercado 8: UCM Kangaroos

Sobre los resultados finales,  la empresa que ha conseguido la máxima revalorización ha sido IIM4 (Mercado 4), con un desempeño de la inversión cercano a los 6 millones. La empresa con mayor diferencia respecto al siguiente clasificado Team Rocket (2) y la empresa que se ha clasificado con el resultado más ajustado ha sido Econónomos (7) superando en solo 273 mil euros al siguiente clasificado.

Los equipos finalistas proceden de la Universidad Politécnica de Madrid, la Universidad Pontificia Comillas, la Universidad Complutense de Madrid y la Escuela de Organización Industrial.

La final de GMC Madrid

La final de Madrid será un intenso evento de competición de un día en el que deberán tomarse las cinco decisiones sucesivamente durante la jornada, disponiendo de menos de dos horas para la primera decisión, un intervalo de tiempo que se irá reduciendo para las siguientes. Se trata de un evento en el que la habilidad de gestión, la capacidad de toma de decisiones y el trabajo en equipo estarán altamente condicionados por el trabajo bajo presión.

En la Final podremos conocer el equipo campeón de Madrid así como los tres equipos que asistirán a la Final Nacional que se celebrará el día 27 de marzo, enfrentándose a los equipos campeones de las competiciones de Castilla-La Mancha, Aragón, Castilla y León y los dos equipos procedentes de la competición general.

La organización se pondrá en contacto con los ocho equipos finalistas para ampliar la información sobre la final.

Finalistas GMC Competición General

La competición general ya conoce a los ocho equipos finalistas de entre los 141 que comenzaron la competición en el mes de noviembre. El próximo sábado 23 de febrero los equipos finalistas se enfrentarán en un único mercado por ganar la fase autonómica y alcanzar una de las dos plazas disponibles para la Final Nacional que se celebrará el miércoles 27 de marzo.

Los equipos finalistas son

  • Mercado 1: MANX
  • Mercado 2: Ostrava Managers
  • Mercado 3: Catarsis
  • Mercado 4: SKYLYNX
  • Mercado 5: Guacamoleinc
  • Mercado 6: Hermes
  • Mercado 7: Mediterranean Solutions
  • Mercado 8: FLMP GROUP

La empresa MANX, en el mercado 1 es el que ha conseguido el mayor desempeño de la inversión con 5.387 mil euros, siendo al mismo tiempo la empresa con mayor diferencia con respecto al segundo clasificado. En los mercados 2 y 7 la clasificación ha dependido de menos de veinte mil euros,  cantidades muy reducidas para la dimensión de las empresas bajo gestión.

Las universidades representadas en la Final General son: Politécnica de Valencia, Universidad de Sevilla, Universidad de Extremadura, Universidad de Jaén, Universidad Miguel Hernandez, Universidad de Córdoba, Universitat Autónoma de Barcelona y Universidad de Málaga.

La final de comunidades

La Final será un evento online en el que los equipos participantes deberán tomar las 5 decisiones a lo largo de una única jornada de trabajo. Los tiempos para cada toma de decisiones se irán reduciendo a lo largo de la final hasta acercarse a la media hora en la última decisión.

Los dos mejores equipos de la Final participarán en la Final Nacional presencial de marzo de 2019. La organización se pondrá en contacto con los ocho equipos finalistas para ampliar la información sobre la final.

Educación financiera y apoyo al estudio, grandes apuestas de Unicaja Banco

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Al dirigir tu primera empresa virtual te das cuenta de la importancia que tienen las actividades de financiación e inversión de tu empresa. Por ese motivo queremos que conozcas el apoyo de Unicaja Banco para que puedas formarte gratuitamente en dirección de empresas con nosotros y algunas de las actividades que desarrollan para mejorar tu formación.

Préstamos y anticipos de becas al 0%

Unicaja Banco pone a disposición de los estudiantes un préstamo para el pago de la matrícula de la universidad en la que estudien y el anticipo de las becas de estudio, ambos con un 0% de intereses y sin comisiones.

Además dispone de productos Cero Comisiones para los jóvenes de entre 18 y 27 años, como son la cuenta, la tarjeta de débito joven Master Card Contactless y los servicios de aplicaciones móviles Unicaja Móvil y UniPay

La oferta financiera para los jóvenes se complementa a través de la plataforma web Espacio Joven Uni con alternativas para mejorar su formación vía acuerdos con escuelas de negocio y centros de formación, que ofrecen descuentos en sus programas, y la convocatoria de becas completas de estudios de postgrado.

Espacio Joven Uni

Espacio Joven Uni promueve desde su creación el empleo, emprendimiento la formación, la innovación, la interactividad y el talento entre los jóvenes. Para ello ofrece herramientas y acciones en la web, así como exclusivas ventajas mediante la cooperación con instituciones y empresas.

En la actualidad cuenta con una comunidad integrada por más de 50.000 seguidores en redes sociales, con impactos que han llegado a más de 9 millones de personas.

Jóvenes y transformación digital

Además, Unicaja Banco está reforzando su presencia dentro del sector de los videojuegos en colaboración con Kaiju Entertainment, empresa líder en el mundo ‘Gamer’. El apoyo  a este tipo de iniciativas responde a su interés por respaldar aquellas actuaciones encaminadas a la mejora de la oferta educativa y lúdica de los jóvenes, así como a la promoción de actividades relacionadas con el entretenimiento y las nuevas tecnologías. También forma parte de las acciones llevadas a cabo por la entidad en el marco de la transformación digital que impulsa.

Esta alianza estratégica se enmarca en la voluntad de la entidad financiera por acercarse a las familias y al público más joven, así como en su compromiso de prestar apoyo al emprendimiento y a los nuevos modelos de negocio emergentes con especial atención al talento digital juvenil.

En el ámbito de Castilla y León la oferta para jóvenes del Banco también ha programado en los últimos meses actividades lúdicas, como el festival Sala U, celebrado en Salamanca en septiembre (con competiciones de skate y graffitis, entre otras actividades), la Carrera de Colores y la participación de la fiesta de bienvenida de la Universidad salmantina.

Educación financiera para jóvenes

Unicaja tiene en marcha desde 2007 el Proyecto Edufinet de educación financiera, convirtiéndose en una  de las entidades bancarias pioneras en España en promover una iniciativa de este tipo. Actualmente, colaboran con este proyecto 14 universidades y más de una decena de entidades y organizaciones empresariales.

A lo largo de trayectoria, más de 127.600 personas han participado en las distintas jornadas, talleres, cursos y conferencias llevados a cabo, de las que 89.000 lo han hecho a través de las Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes. Asimismo, la página web ha registrado hasta el momento 7,6 millones de visitas acumuladas, con accesos procedentes de 180 países. Edufinet ofrece también otro portal específico  de educación financiera para jóvenes (Edufinext).

Unicaja Banco impulsa GMC Castilla y León

Unicaja Banco se ha unido a la Cámara de Comercio de Salamanca y al Ayuntamiento de Salamanca, para dar forma a la implantación de la mayor competición de estrategia y gestión empresarial del mundo basada en simulación, Global Management Challenge.

Se trata de un proyecto dirigido a los estudiantes universitarios que cursen sus estudios en centros de la región, que pueden participar en una prueba que se desarrolla desde noviembre del año pasado, continúa en enero y que celebrará su final, ya con carácter presencial, en el mes de febrero.

Los equipos presentados lideran proyectos empresariales ficticios, enfrentándose a situaciones que les permiten desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y de gestión. Los ganadores pasarán a competir en una final a nivel nacional y podrían optar a una prueba de ámbito internacional. Este certamen, organizado cuenta con más de 600.000 estudiantes participantes de más de 30 países en sus casi 40 años de historia.

Unicaja Banco demuestra una vez más su apoyo a los jóvenes y la Universidad como colectivo estratégico para la entidad, uniendo el apoyo a GMC a la gran apuesta por diferentes iniciativas que son útiles para nuestros jóvenes.

 

 

Sara Gómez lidera el proyecto «Mujer e Ingeniería» de la Real Academia de Ingeniería

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Consejera de la Real Academia de Ingeniería, Sara Gómez lidera el proyecto «Mujer e Ingeniería», destinado a romper la brecha de género en las ingenierías. 

En los últimos 15 años hemos perdido alrededor de un 25 % de estudiantes en ingeniería, sin distinción de sexo, este dato es bastante común a muchos países de nuestro entorno. En el último informe de la CRUE (Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas), se constata que, en España, hay más mujeres que hombres cursando estudios universitarios en nuestro país (alrededor de un 55 %) y, sin embargo, solo el 23 % de los estudiantes de ingeniería, son mujeres.

Además, su distribución en las distintas ramas, es muy desigual. Están bastante equilibradas en las ingenierías Medioambiental, Agronómica, en Diseño Industrial, Química, en Organización Industrial, etc., y son mayoritarias en la Ingeniería Biomédica o en Bioingeniería. En el otro extremo está la Ingeniería Informática, la Electrónica, la Eléctrica o la Mecánica.

Eso no ocurre solo en nuestro país, es una tendencia global. En los años ochenta y noventa, alrededor del 40% de los matriculados en carreras TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) en España, eran mujeres. En EEUU no llegaban al 30 %.

Los datos del Instituto de la Mujer afirman que actualmente menos del 15% de los interesados en estudiar Ingeniería Electrónica o Informática en España son mujeres. Algunos informes rebajan todavía más esa cifra hasta por debajo del 10% y los expertos creen que no hemos tocado fondo.

Por el contrario, actualmente, el 79 % de los nuevos matriculados en carreras relacionadas con el sector educativo, previo a la universidad, son mujeres. Los estudiantes de estos Grados se quejan de la escasa o inexistente formación que reciben en materias como Matemáticas o Física, más allá de la de su didáctica.

Una brecha de género desproporcionada de la que ha alertado la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) en su último informe sobre el panorama de la educación. Y es que la elección de estudios tiene un fuerte sesgo de género en España y en el resto de países, pero quizás es aquí más llamativo. De hecho, este escaso % de matrícula femenina en las TIC se eleva al 19 % en la media de los estados de la OCDE.

Como todos los desequilibrios, éste también es preocupante, ya que se considera que las áreas de estudio denominadas STEM, que engloban ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, son determinantes en la promoción de la innovación y en el crecimiento económico. La tasa media de empleo, por ejemplo, es siete puntos superior en España para los graduados en carreras TIC que para los que tienen un título universitario de ámbito educativo.

En términos de demanda de empleo, en 2016, el ámbito de estas tecnologías dio empleo a 8,2 millones de personas en toda la comunidad europea, lo que supuso el 3,7% del empleo total en la UE. Los Estados con más trabajadores TIC fueron Reino Unido (1,6 millones de personas), Alemania (1,5 millones) y Francia (1 millón), que sumaron entre los tres la mitad de empleos en el sector.

En la UE, el 41% de empresas que trató de contratar a profesionales TIC tuvo dificultades.

En España, el sector de las TIC acaparó el 3% de la oferta total de empleo en ese 2016. Además, el perfil que define Eurostat del profesional de las TIC es el de un varón, menor de 35 años y con estudios superiores. De hecho, casi el 85 % de los trabajadores del sector, son hombres.

Por otra parte, España fue en 2016 el tercer país de la UE con mayor proporción de especialistas en TIC que tenían educación superior, con un 79,1%, una media superior a la de la UE (56,5 %) y sólo inferior a la de Irlanda (82,4%) y Lituania (80,7%).

El departamento de Trabajo de Estados Unidos calcula que en el año 2020 habrá 1,4 millones de puestos de trabajo para expertos en informática. Con la tendencia actual de matriculaciones en facultades o escuelas de esas disciplinas, Norteamérica no producirá más que el 29% de los graduados necesarios para cubrir esas necesidades. Algunos otros análisis estiman que también en un futuro muy próximo, la mitad de todos los puestos laborales tendrán relación con la informática o la electrónica.

Las grandes empresas tecnológicas de Silicon Valley llevan varios años preocupadas por esta cuestión que les afecta directamente. La ONU, junto a instituciones académicas y algunas de esas grandes compañías tecnológicas se han unido en una coalición para descubrir los obstáculos que encuentran las mujeres a la hora de acceder a este sector y buscar fórmulas que los eliminen o al menos los reduzcan. Esta Coalición Mundial de Innovación por el Cambio celebró su primera reunión el pasado 14 de septiembre. Ese día la ONU Mujeres lanzó oficialmente la Coalición de Innovación Global para el Cambio en la ciudad de Nueva York. Esta alianza reúne a 22 socios del sector privado, organizaciones no lucrativas y otras organizaciones e instituciones académicas. Su objetivo es que la innovación y la tecnología estén en el horizonte de las mujeres y de las niñas.

Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de ONU Mujeres, afirma que: “La innovación y la tecnología brindan oportunidades sin precedentes para llegar a aquellos que tienen más probabilidades de quedar fuera de los beneficios del progreso y pueden sacar a las mujeres del aislamiento y crear un mercado para sus ideas y productos innovadores. Esto no solo es importante para la igualdad de género y el empoderamiento femenino, sino que trae beneficios grandes para la sociedad”.

También en 2017, concretamente en enero, la revista Science publicó un artículo relativo a una investigación realizada por las universidades de Princeton, Nueva York e Illinois, en la que han participado 400 niños de 5, 6 y 7 años. Se basa en tres experimentos. En primer lugar, los investigadores contaron a los niños una historia sobre un personaje “muy, muy inteligente” sin darles pista sobre su género. Luego les preguntaron si creían que era un hombre o una mujer. A los 5 años, la mayoría (el 75%) eligió a su propio sexo. A partir de los 6, el número de niñas que se decantó por un personaje masculino aumentó. Las niñas empiezan a pensar que son menos brillantes que los niños a una edad sorprendentemente temprana. En otro experimento, les presentaron dos juegos distintos: uno para “niños muy listos” y otro para “niños que se esfuerzan mucho”. Ambos sexos estuvieron igual de dispuestos a jugar al segundo, pero las niñas a partir de 6 años mostraron menos interés en el que les habían presentado como juego para “niños inteligentes”.

En el tercero, les propusieron adivinar qué niño de entre cuatro, dos chicos y dos chicas, sacaba las mejores notas. En este caso, todas las niñas (pequeñas y mayores) eligieron mayoritariamente a alguna de las chicas. Conclusión: los niños no hacen una relación directa entre brillantez y resultados escolares.

El que las niñas crezcan pensando que “los genios son ellos” sí puede estar detrás de su decisión posterior de apartarse de las carreras TIC y en general de las del área de las STEM porque, según otro estudio, publicado también en Science en 2015, en algunas carreras como informática, física y matemáticas se potencia la idea de que para dedicarse a ellas es necesaria una enorme brillantez innata. Esa falsa idea podría estar dejando fuera a cientos de miles de chicas.

Los investigadores achacan estos prejuicios a la influencia de los medios, los padres, los profesores y otros niños, y advierten de que la aparición de esas ideas sobre el género y la inteligencia en una fase tan temprana de la infancia puede condicionar la vida de las niñas, alejándolas de las carreras científicas y técnicas.

Ante este panorama global, la Real Academia de Ingeniería, puso en marcha, en octubre de 2005, el Proyecto “Mujer e Ingeniería», que desde su inicio tuvo los siguientes objetivos:

  1. Hacer un diagnóstico para saber cuál es el origen de que estas ideas lleguen a nuestros niños y jóvenes. Los expertos opinan que estos mitos los están generando determinados programas de TV, anuncios publicitarios…, el propio lenguaje y algunas costumbres muy arraigadas en nuestro modelo social.
  2. Poner en valor a la ingeniería, visibilizando lo que las ingenieras e ingenieros hacemos en nuestro día a día en todos los sectores. Considero que los medios de comunicación son una de las herramientas más poderosas para transmitir alto y claro ese mensaje.
  3. El problema está arraigado en nuestra sociedad y es complejo. Son múltiples las razones que provocan el rechazo de estos estudios entre nuestros jóvenes. Por ejemplo, es sorprendente el gran desconocimiento que hay en la sociedad en general y en los niños y jóvenes en particular de lo que hacemos los ingenieros.
  4. La idea de que estos estudios son difíciles y no tienen un retorno en el desarrollo profesional acorde con este grado de dificultad, es un obstáculo para fomentar el interés por estos estudios. La mala aceptación de materias como las matemáticas o la física (imprescindibles para cursar una ingeniería) desde edades tempranas hace que no se planteen realizar este tipo de estudios.
  5. No se visibiliza la vertiente social de la ingeniería, es decir, no se sabe lo que aporta la ingeniería al desarrollo social y económico de la sociedad, ni cómo la ingeniería mejora el nivel y la calidad de vida de las personas. Se desconoce que la primera causa del aumento de la esperanza de vida es la cadena de frío y el segundo, el acceso al agua potable y el saneamiento.

En definitiva, creo que el problema es grave, acuciante y estructural y, por tanto, las soluciones deben estar a la altura. Soy una convencida de que la educación es la clave, la mayor palanca de cambio y espero que más bien antes que después, tengamos el tan manido pacto de estado por la educación que solucione éste y otros problemas.

 

Equipos clasificados 2º Ronda GMC Madrid 2019

Los 56 equipos clasificados para la segunda ronda de Global Management Challenge Madrid como primeros de grupo son:

Y los 8 equipos clasificados como segundos de grupo con mayor desempeño de la inversión son:

La empresa IIM4 (Grupo 49) ha conseguido el mayor incremento del valor de la inversión para sus accionistas superando el 60%, destacan sus resultados junto a los de GARMOCHO (43) y UCM Kangaroos (51) todos ellos con un desempeño de la inversión final superior a los seis millones de euros.

La formación en gestión de empresas a través del Simulador Empresarial Global Management Challenge es posible gracias a la Cámara de Comercio de España, la Cámara de Comercio de Madrid, Chavarri Abogados, AEGAMA, la Fundación El Buen Samaritano, la Fundación  SVSC, la Fundación FUSARA y la Fundación Congregaciones Marianas.

Los equipos clasificados para la segunda ronda proceden de la Universidad Politécnica de Madrid, de la Universidad Complutense de Madrid, de la Universidad Pontificia Comillas – ICAI, de la Universidad Autónoma y de la Universidad Europea. Matriculados en las carreras de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio, Ingeniería Industrial, Ingeniería Informática, Ingeniería en Tecnologías Industriales, Administración de Empresas, Economía, Derecho o Big Data.

La segunda ronda enfrentará a los 64 mejores equipos de Madrid con el objetivo de conseguir una de las ocho plazas de la Final que se celebrará en la Cámara de Comercio de Madrid.

Los equipos participantes deberán gestionar una nueva empresa con una situación totalmente distinta a la gestionada durante la primera ronda, con nuevas condiciones tanto internas como de externas y debiendo adaptarse a las condiciones que les marque el mercado. Se volverán a tomar cinco decisiones equivalentes a cinco trimestres de gestión con un funcionamiento idéntico. Puede consultarse el calendario de la segunda ronda en el siguiente enlace.

Equipos clasificados 2º Ronda GMC Comunidades 2019

La primera ronda general de Global Management Challenge deja los 46 equipos clasificados que competirán en segunda ronda por las ocho plazas de la Final General.

El equipo que ha conseguido el mayor desempeño de la inversión ha sido MANX (mercado 8), superando los 6,4 Millones. Con un desempeño un millón inferior encontramos a los siguientes clasificados Laap Murcia (21) y HERMES (9).

Los equipos clasificados proceden de las universidades: Sevilla, Córdoba, Jaén, Cádiz, Málaga, Granada y Pablo de Olavide (Andalucía), de Oviedo (Asturias), Cantabria (Cantabria), Pompeu Fabra, Autónoma de Barcelona y Oberta de Catalunya (Cataluña), de Extremadura (Extremadura), Da Coruña (Galicia), Illes Balears (Islas Baleares), de Murcia (Murcia), Tecnum (Navarra), EHU y Mondragón (País Vasco), de La Rioja (La Rioja) y Politécnica de Valencia, Jaume I y Miguel Hernandez (Comunidad Valenciana) y la Universidad Nacional de Educación a Distancia.

Al mismo tiempo de estudios tan diversos como Administración de Empresas, Economía, Derecho, Turismo, Finanzas y Contabilidad, Biotecnología, Gestión Industrial de moda, Recursos Humanos o Ingenierías: Organización Industrial, Aeroespacial, Eléctrica, Electrónica, Informática, Mecánica, Industrial, Química, Tecnologías Industriales,

Los equipos participantes deberán gestionar una nueva empresa con una situación diferente a la gestionada durante la primera ronda, una empresa que contará con nuevas condiciones internas y externas, por lo que los participantes deberán adaptarse a las condiciones que les marque el mercado. Se volverán a tomar cinco decisiones equivalentes a cinco trimestres de gestión con un funcionamiento idéntico. Puede consultarse el calendario de la segunda ronda en el siguiente enlace.

La competición General acoge a todas las CCAA que no han contado con competición propia en la edición 2018-2019.

En el grupo 19 han sido eliminados todos los equipos participantes por incumplimiento del punto 24 de las condiciones de participación, los equipos clasificados para segunda ronda pasan a ser 46.

*Equipo clasificado por eliminación de equipos precedentes según condición 24.

Finalistas GMC Castilla y León 2019

Gracias al acuerdo firmado entre la Cámara de Comercio de España y Global Management Challenge, La Cámara de Comercio de Salamanca decidió organizar la formación en formato de competición con los universitarios de la Comunidad de Castilla y León. De esta manera, se introducen en las aulas nuevas tecnologías certificadas por EOCCS, European Fundation for Management Development. Esto ha sido posible gracias al patrocinio del Ayuntamiento de Salamanca y a la entidad financiera Unicaja banco.

Tras una primera ronda donde han tenido que profundizar en el conocimiento de la gestión empresarial, los ocho equipos clasificados para la Final de Castilla y León son:

  • OLYMPICS MANAGEMENT
  • Imperial
  • Ceteris Paribus (Mercado 6, empresa 2)
  • DADE 2.0
  • VDP19
  • Falta de Refresc
  • GESTUBU
  • APADIX

Los equipos finalistas pertenecen, por orden de mayor a menor, a las universidades de: Valladolid, Salamanca, Burgos y León. Estudian: Comercio Internacional, Gestión de PYMES y RRLL y RRHH, Administración y Dirección de Empresas, Economía, Ingeniería Industrial, Doble grado en Derecho, y Finanzas, Banca y Seguros.

La Final de Castilla Y León se celebrará en la Cámara de Comercio de Salamanca el día 21 de de Febrero, enfrentando a los 8 mejores equipos con el objetivo de alzarse con el primer puesto. El equipo campeón representará a Castilla y León en la Final Nacional que tendrá lugar en la Cámara de Comercio de España en Marzo de 2019.

Durante la Final de Castilla y León deberán gestionar una empresa totalmente nueva, sin relación con los resultados obtenidos hasta ahora, analizarán su funcionamiento y tomarán las decisiones en tiempos muy reducidos. Para la primera decisión los equipos directivos dispondrán menos de dos horas mientras que la quinta y última deberá tomarse en menos de media hora.

Esto añade al aprendizaje de la competición un componente de trabajo bajo presión que obliga al participante a seleccionar la información relevante para reducir la incertidumbre y tomar decisiones a gran velocidad.

 

Finalistas GMC Castilla la Mancha 2019

Gracias a La Cámara de Comercio de España y los patrocinadores de Castilla la Mancha: la Cámara de comercio de Ciudad Real, El instituto de Promoción Exterior IPEX, la entidad financiera Globalcaja y el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Ciudad Real CEEI, los universitarios de Castilla la Mancha han podido aprender a gestionar empresas mediante el simulador empresarial GMC, certificado en EOCCS, el sello de calidad dirigido a los cursos online de dirección de empresas.

Tras una intensa primera ronda los ocho equipos clasificados para la Final de Castilla la Mancha son:

  • Adenianos de Ebora
  • Business HEME
  • J2F
  • Adenianos 2018
  • COJALI SL
  • Smokeless Team
  • Energy team*
  • Team rocket*

Todos los equipos finalistas formados por estudiantes pertenecen a la Universidad de Castilla la Mancha y estudian: Relaciones Laborales y Desarrollo de RRHH, Administración y dirección de empresas, Ingeniería Informática, Ingeniería Civil o Máster en Ingeniería Química.

La empresa de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) al servicio del vehículo industrial Cojali decidió formar a un equipo de jóvenes profesionales a través del simulador empresarial GMC y ha conseguido que su equipo pase a la final de Castilla la Mancha.

La Final se celebrará el jueves 7 de Febrero durante toda la jornada en la Cámara de Comercio de Ciudad Real, enfrentando a los 8 mejores equipos con el objetivo de alzarse con el primer puesto. El equipo campeón representará a Castilla la Mancha en la Final Nacional que tendrá lugar en la Cámara de Comercio de España en Marzo de 2019.

Durante la Final de Castilla la Mancha deberán gestionar una empresa totalmente nueva, sin relación con los resultados obtenidos hasta ahora, analizarán su funcionamiento y tomarán las decisiones en tiempos muy reducidos. Para la primera decisión los equipos directivos dispondrán menos de dos horas mientras que la quinta y última deberá tomarse en menos de media hora.

Esto añade al aprendizaje de la competición un componente de trabajo bajo presión que obliga al participante a seleccionar la información relevante para reducir la incertidumbre y tomar decisiones a gran velocidad.

*Equipo clasificado por eliminación de equipos precedentes según condición 24.